Наши сотрудники ежедневно принимают активное участие в уборке и размещении предметов, чтобы обеспечить чистоту и порядок на рабочем месте. Что касается управления складом, мы строго придерживаемся стандартов 5S, а именно сортировка(Seiri), соблюдение порядка(Seiton), содержание в чистоте(Seiso), стандартизация(Seiketsu) и совершенствование(Shitsuke), чтобы повысить эффективность работы, сократить количество отходов и обеспечить безопасность производства. Благодаря этим мерам мы продолжаем оптимизировать рабочую среду, укреплять имидж нашей компании и создавать более комфортные и эффективные рабочие места для наших сотрудников. В то же время мы поощряем сотрудников внедрять стандарт 5S в свою повседневную работу, формировать привычки и делать его частью корпоративной культуры. Мы регулярно организуем тренинги по 5S и мероприятия по обмену опытом, чтобы делиться отличным опытом и практиками, учиться друг у друга и вместе добиваться прогресса.

      Чтобы обеспечить непрерывное и эффективное внедрение стандарта 5S, мы также создали соответствующие механизмы надзора и стимулирования. Благодаря регулярным проверкам и оценкам мы выявляем и устраняем существующие проблемы, а также признаем и вознаграждаем выдающихся сотрудников и команды, чтобы стимулировать энтузиазм и творчество каждого.

      Благодаря этим усилиям наша компания не только добилась чистой и эффективной окружающей среды на материальном уровне, но и создала позитивную корпоративную культуру на духовном уровне, заложив прочный фундамент для долгосрочного развития компании.